NUESTROS PRINCIPIOS FILOSÓFICOS
 
PRINCIPIOS
  Integridad, ética, confidencialidad y la disciplina orientan todas nuestras acciones empresariales desarrolladas con nuestros clientes, proveedores, trabajadores, socios y accionistas.

CLIENTES
  Nuestros clientes y sus necesidades son nuestra guía y la base para el crecimiento del Grupo Empresarial.


DECLARACIÓN CONDOR 100

Creemos 100% en los sueños de nuestra gente, nuestros accionistas y nuestros clientes; estamos allí para hacer que estos ocurran.

En Grupo Cóndor S.A. creamos un mundo 100% más ágil, mas sencillo, mas rápido y justo para todos.

Comprometidos al 100% con la efectiva utilización de nuestros recursos, los de nuestros clientes y proveedores, en combinacion con el medio ambiente.

100% de lealtad hacia nuestros clientes, accionistas, trabajadores y proveedores; así mismo, 0% de complacencia a la falta de ella.

100% comprometidos en la búsqueda de nuevo personal para nuestra organización y confiamos en la posibilidad de crear un ambiente seguro y estable para nuestro personal creyente.

100 % de firmeza en nuestras acciones y de tolerancia con las personas.

Orden y puntualidad al 100% en todas las acciones al interior de la compañía.

Comprometidos al 100% con el capital de nuestros accionistas grandes y pequeños . Aumento de su riqueza mediante la permanente valorización de los negocios de la compañía.

Realizamos un trabajo fuerte y sin descanso, buscando una mejora permanente en el 100% de todos nuestros procesos y de nuestra gente.

Seguros 100% de la necesidad de escuchar nuevas opciones y propuestas al interior de la empresa; celebramos la proactividad, condenamos la reactividad.

Tanto la empresa como sus miembros, reinvertimos parte de nuestras utilidades en el bienestar de nuestra gente y de la comunidad


El siguiente documento representa el espíritu de trabajo que en GRUPO CÓNDOR se espera de todos los colaboradores, proveedores, trabajadores y demás personas que aspiren a ser parte de nuestra familia por un tiempo largo:
"Carta a Garcia" , Helbert Hubbard. Leer documento completo
 
 
   
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